环县坚持管理、培训、激励并举，着力对精准扶贫帮扶工作队从严加强监督管理、扎实开展精准培训、激励干部干事创业，有效破解了驻村帮扶工作队员不勤为、不善为、不愿为的难题。

从严监督管理，破解帮扶干部“不勤为”的作风问题。制定《环县驻村干部管理办法》《环县选派到村任职第一书记管理细则》，由县委组织部、县帮扶办和各乡镇党委共同负责管理。建立了统一的驻村干部工作日志，严格落实驻村考勤和请销假制度，有效杜绝了工作队员驻村期间“走读”现象。同时，进一步从严从常加大督查力度，由帮联乡镇牵头部门负责，定期不定期组织各帮联单位深入帮联乡镇、村组，督查驻村队员到岗及工作开展情况。对督查中发现的干部“蹲不住、下不去”等问题，在全县范围内进行通报，对选派单位主要负责人由县委组织部长进行了约谈，确保了帮扶责任和措施落到实处，切实转变了驻村帮扶干部“不勤为”的作风问题。

开展精准培训，破解帮扶干部“不善为”的方法问题。县委积极整合以县委党校为主的现有干部教育培训资源，采取集中办班、以会代训和经常性教育培训相结合的方式，重点以驻村帮扶工作队、贫困村党支部书记等为培训对象，以精准扶贫相关业务知识、各项惠农政策落实等为培训内容，通过采取邀请专家学者辅导学、现场交流研讨学和典型经验介绍学等多种讲学形式，分批次对全县驻村帮扶工作队员进行了轮训，有效提升了帮扶工作队服务群众的能力和水平，教育引导他们在脱贫攻坚一线砥砺品质、增长才干。

树立实干导向，破解帮扶干部“不愿为”的动力问题。树立“重德才、守信念，重实干、能担当，重一线、有作为，重公认、讲诚信，重自律、要清廉”的正确导向。制定《环县县管领导班子和领导干部实绩考核办法》，将贫困村、贫困户实现增收减贫目标任务分解到各级各部门，实行定位、定量、定时的精细化考核，把脱贫攻坚实绩作为领导班子调整配备和干部选拔任用的重要依据。

来源：甘肃组工网