为进一步考准考实干部实绩，今年以来，甘肃省陇西县突出绩由事考、人以绩论，积极探索公务员绩效管理新路子，科学设计绩效指标和考评内容，在全县上下营造干事创业、创先争优的浓厚氛围。

聚焦科学务实，构建“共性+个性+关键”和“正向激励+反向约束”的绩效指标体系。坚持把政治标准作为首要原则，设为共性指标，贯穿绩效管理全过程、嵌入绩效管理全链条。坚持将个性指标设为基础指标，区分日常工作、主责主业、考勤情况三项内容，按照日常工作每月跟进评、主责主业季度综合评、考勤情况季度双汇总的方式，推动绩效管理与现行指标体系相互衔接、贯通融合。按照“考人”先“考事”原则，采取派单激励的方式，适时对乡村振兴、招商引资、信访维稳等关键指标动态派单，根据派单任务的轻重缓急、难易程度，分一般、较大、重大三个等次正向加分考评，干事创业导向更加鲜明。

    强化跟踪问效，采取看日常表现、看群众意见、看关键表现和分管领导评价、主管领导评价、团队同事评价、服务对象评价的“三看四评”方式综合统筹、归口分管开展全面考评，结果作为干部考核和选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束等重要依据。对绩效管理考评等次为“优秀”的，优先推荐提拔使用，优先推荐表彰奖励，优先推荐晋升职级；对绩效管理在基本称职或基本合格以下的干部，强化警示惩戒，形成“优胜劣汰”的良好机制，进一步激发干部活力。