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陇西:公务员绩效管理激励干部担当作为
 文章来源:本站原创              点击数: 5379                  更新时间:2024年8月26日

在巩昌镇东巷村,村民胡陇义切实感受到了巩昌速度

前些天,家里的供水时断时续,我们也不知道是什么问题,就向村上和镇上反馈了一下,没想到不到3时间,这个问题就彻底解决了,现在村镇的办事效率越来越高了!他一边说着,一边竖起了大拇指。

原来,周家庄截引工程管道因雨水冲刷导致管线暴露老化,致使东巷村仓门社群众的供水出现断断续续的情况。接到反映后,巩昌镇将其确定为重大”等级工作任务进行了派单,东巷村全体干部接单后迅速行动,统筹各方力量,2天就完成了管线的更换填埋,彻底解决了东巷村群众饮水的后顾之忧。

派单+接单是今年巩昌镇公务员绩效管理试点的新模式。

按照工作需要巩昌镇适时对产业培育、乡村振兴、征地拆迁、信访维稳、安全生产等重难点工作动态派单,根据派单任务的轻重缓急、难易程度,分一般、较大、重大三个等次正向加分考评,让干部干事创业的导向更加鲜明。

西郊社区前不久就接了这样一单。因三供一业移交遗留问题,社区16单元东侧的废弃、破败花园,影响到了附近居民的生活。经巩昌镇党委会议研究,将其确定为较大”等级工作任务予以派单,西郊社区接单后迅速组织实施,将废弃花园建成了占地面积3500平方米的休闲场所,并配套建成3条人工健身步道安装5套乒乓球台,改善了环境的同时,满足了周边居民群众对健身场地的需求。从项目开工到竣工历时不到一个月,工期比“派单”要求的45天缩短了33%

干部干事的积极性明显提高了。巩昌镇党委书记李晓勇说,围绕新搭建的公务员绩效考核共性+个性+关键正向激励+反向约束指标体系,全镇实现了指标设计与任务分解、工作纪实与过程监控、评价与反馈全过程的有效统一,为进行人员考核提供了客观、精确的数据依循,真正做到了有效管用、简便易行。

《巩昌镇公务员绩效管理实施办法(试行)》制定实施后,已完成了2个季度干部日常考评,对304名考评对象日常工作逐一进行了评分并评定等次,通过综合运用定期调度、日常督查,有效解决了绩效考核和干部管理叠床架屋、两张皮现象,实现绩效管理支撑平时考核,平时考核带动绩效管理,真正做到有效管用、简便易行。

考核结果的运用是对绩效管理最直接的反馈,也是对干部干事创业最有效的激励。目前,全镇对绩效考核优异的2名干部进行了提拔使用、1名干部晋升了职级。

公务员绩效管理是进一步全面深化改革的实践探索。今年以来,陇西县聚焦建设高素质公务员队伍,开展全省公务员绩效管理试点工作为契机,围绕发挥绩效管理效用,完善公务员考核评价体系,形成与公务员选育管用紧密挂钩管理机制,大胆创新、先行先试,聚焦实践实干实效,构建起务实高效的知事识人体系,积极探索出一条考准考实一线公务员队伍的新路子

 

 

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